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品牌發(fā)展
從一個年產(chǎn)值不到2000萬的小廠到多元化、國際化的工業(yè)集團(tuán),三十多年間,格力電器完成了一個國際化家電企業(yè)的成長蛻變。在塑造品牌形象的過程中格力堅持與時俱進(jìn)的品牌思路,針對不同階段的市場需求及社會現(xiàn)實,格力給品牌不斷“注入”新的理念,使得品牌始終保持著新鮮的生命力,回顧過往,主要對品牌進(jìn)行五次品牌理念的更新升級:
1994年

品牌1.0版:“制冷強(qiáng)大”
——“格力電器,創(chuàng)造良機(jī)”

品牌1.0版:“制冷強(qiáng)大”—— “格力電器,創(chuàng)造良機(jī)”

雖然這時格力還處在蹣跚起步的階段,但已經(jīng)意識到了質(zhì)量的重要性,開始以抓質(zhì)量為中心,提出“出精品、創(chuàng)名牌、上規(guī)模、創(chuàng)世界一流水平”的質(zhì)量方針,實施精品戰(zhàn)略,在國人普遍傾向于外國品牌的情況下力爭通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得更多知曉度。

1997年

品牌2.0版:“質(zhì)量為王”
——“好空調(diào),格力造”

品牌2.0版:“質(zhì)量為王”—— “好空調(diào),格力造”

90年代末,格力依靠過硬的質(zhì)量在消費者心中逐漸樹立了口碑。這個新口號的提出恰逢“洋品牌”節(jié)節(jié)敗退,鏗鏘有力、底氣十足。而格力也開始深化內(nèi)部管理,健全各種制度,向管理現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

2010年

品牌3.0版:“科技領(lǐng)先”
——“格力,掌握核心科技”

品牌3.0版:“科技領(lǐng)先”——“格力,掌握核心科技”

在發(fā)展的前幾年,格力的技術(shù)實力還很薄弱,需要依靠購買壓縮機(jī)和關(guān)鍵部件進(jìn)行組裝,自身所能做的創(chuàng)新,僅僅是外觀面板的變化。進(jìn)入21世紀(jì)以來,格力宣告轉(zhuǎn)型升級,走自主創(chuàng)新道路,把競爭和發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。

2013年

品牌4.0版:“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”
——“格力讓天空更藍(lán) 大地更綠”

品牌4.0版:“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”——“格力,讓天空更藍(lán) 大地更綠”

在發(fā)展過程中,格力意識到在掌握核心科技和改善消費者生活的同時,要肩負(fù)起保護(hù)環(huán)境、綠色發(fā)展的責(zé)任,不僅在研發(fā)和生產(chǎn)線上為節(jié)能減排和綠色生活貢獻(xiàn)企業(yè)力量,更是在全國建立起綠色拆解基地,傾心打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

2015-至今

品牌5.0版:“服務(wù)世界”
——“讓世界愛上中國造”

品牌5.0版:“服務(wù)世界”——“讓世界愛上中國造”

代言中國造,重塑中國造形象,讓中國自主品牌真正走向世界是格力一直以來的遠(yuǎn)大志向。格力的目標(biāo)從來不僅僅是海外市場的開拓,更重要的還在于帶領(lǐng)中國制造走出去,帶著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品走出去,攜帶高端技術(shù)走出去,最終實現(xiàn)品牌走出去,讓格力的技術(shù)、產(chǎn)品服務(wù)于全世界,“讓世界愛上中國造”。

大事記
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